اجراي سيستم نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها علاوه بر صرفهجوئي که از نظر اقتصادي نصيب سازمانها و همچنين جوائز نقدي که نصيب ارائهکنندگان پيشنهاد مينمايد، نتايج درخشان و غيرقابل اندازهگيري با معيار پول را نيز در بردارد. که اهم آن عبارتند از:
· فرهنگ بهرهوري را افزايش ميدهد.
· فرهنگ مسئوليتپذيري را افزايش ميدهد.
· کيفيت کار و خدمات سازمان را بالا ميبرد.
· درجه تعهد سازماني را ارتقاء ميبخشد و باعث تعلق و وفاداري بيشتر اعضاء به سازمان ميشود.
· فضاي مساعد و هدفدار جهت گفت و شنود سازماني ايجاد مينمايد.
· دستيابي به اهداف سازماني را تسهيل و تقويت ميکند.
· امکان تمايز افراد کارآمد از غيرکارآمد در سازمان را فراهم مينمايد.
· مقاومت در برابر تغيير را کاهش ميدهد.
· ارتباطات سازماني و گردش اطلاعات را تسهيل و تقويت ميکند.
· کيفيت فرآيند تصميمگيري سازمان ارتقاء مييابد.
· رضايت شغلي را افزايش ميدهد.
· همافزائي سازماني ايجاد ميکند.
· احساس مشترک در محيط کاري ايجاد ميکند.
· از حداکثر توان کارکنان در نوآوري خلاقيتهاي جمعي و طرحهاي ابداعي استفاده ميگردد.
· باعث تقويت و تحريک کارکنان جهت قبول مسئوليت در محيطهاي کاري ميگردد.
· باعث ايجاد رغبت در کارگروهي ميگردد.
· تعارضات، شکايات، کم کاري و غيبت و تأخير را کاهش ميدهد.
· بينش، دانش، توانائي و خلاقيت کارکنان را تعالي ميبخشد.
· ضايعات و هزينههاي توليد و اداري را کاهش ميدهد.
· شرايط و روابط کاري را بهبود ميبخشد.
· فرصت ابراز شخصيت به افراد را ميدهد.
· کارکنان در اعمال قدرت و اختيار سهيم ميگردند.
· باعث همسوئي بين اهداف کارکنان و مديريت ميشود.
· دانستههاي مديريت در مورد کار و تمايلات کارکنان افزايش مييابد.
· يکي از راههاي شناسائي نيازهاي آموزشي کارکنان ميباشد.
· رضايت ارباب رجوع و ذينفعان افزايش مييابد.