به طور خلاصه ميتوان اهداف كليدي زير را براي نظام پيشنهادها برشمرد:
· ارج نهادن به انديشه تك تك كاركنان ؛
· تشويق و ترغيب كاركنان به مشاركت بيشتر در امور و مسائل راهبردي وزارتخانه؛
· توسعه روحيه مشاركت جويي، همكاري و كار گروهي؛
· ايجاد فرصتي براي كاركنان در بروز خلاقيت و شناخت و پرورش استعدادهاي ناشناخته خويش؛
· منظم و سيستماتيك كردن پيشنهادات پراكنده و شفاهي؛
· ايجاد محيط مناسب براي برانگيختن حس مسئوليت پذيري؛
· افزايش بهره وري (صرفه جويي در هزينه ها و افزايش سرعت كارها) در جهت بهبود مستمر؛
· فعال نمودن فضاي كار و زندگي سازماني؛
· همسو كردن اهداف كاركنان با اهداف كلي وزارتخانه و افزايش حس تعلق سازماني در آنها؛
· بهبود شرايط محيطي کار؛
· افزايش رضايت اربابرجوع (ذينفعان) ؛
· آگاهي مديريت ارشد سازمان از تواناييهاي کارکنان و استفاده مطلوب از آن؛
· بهبود تصميمگيري مديريت از طريق نظرات و پيشنهادات ارائه شده؛
· بهبود نظام گردش اطلاعات و اطلاعرساني؛